RO4350B, 4003C; Rogers 5880, 5870, 6002, 6010, 6006, 6035; RO3003, RO3035, RO3006, RO3010, RO3210, RO3203
TLX-8, TLX-6, TLX-9, TLX-0, TLX-7, TLY-3, TLY-5, RF-35TC, RF-60TC, RF-35A2, RF-60A, AD450, AD600, TMM4, TC350
[Горячая точка] Завод печатных плат получает заказы в убыток?Взгляните на метод контроля затрат этой крупной компании по производству печатных плат.
[Информационная сеть печатных плат] В настоящее время явление снижения цен и захвата заказов в индустрии печатных плат изобилует.В хаосе «нет самой низкой цены, только более низкая цена» многие компании, производящие печатные платы, борются с получением заказов в убыток.
Bicheng Electronics заявила, что «бережливое управление производством и отличные возможности контроля затрат» являются одним из основных факторов конкурентоспособности компании.
Сообщается, что Bicheng Electronics уже много лет реализует концепцию бережливого производства, создала офис бережливых инноваций и укомплектована специализированным персоналом по контролю затрат.На ранней стадии закупки продукции, инженерного проектирования, оптимизации параметров процесса, от производства до поставки осуществляется весь процесс управления, а с помощью эффективного механизма надзора и стимулирования была сформирована относительно полная система управления контролем затрат.
Чтобы повысить коэффициент использования материалов в процессе резки, за счет проектирования панелей, выбора материала спецификации и оптимизации процесса.Сформулируйте строгие стандарты доставки материалов, чтобы были правила, которым нужно следовать при закупке продуктов на ранней стадии, планировании подачи материалов и получении продукции, чтобы избежать чрезмерных закупок и вялых материалов.
Компания создала относительно полную систему статистики затрат и учета, которая ведет статистику и учет материалов, энергии, трудозатрат, оборачиваемости запасов и вялых запасов каждого производственного процесса.Ежемесячно выпускайте отчет о контроле затрат, чтобы призвать к сокращению необоснованного использования оборудования и сырья в каждом процессе.Таким образом, благодаря строгому внедрению системы управления затратами и внедрению концепции бережливого производства были сформированы сильные возможности контроля затрат.
Контактное лицо: Miss. Sally Mao
Телефон: 86-755-27374847
Факс: 86-755-27374947